Евгений Ш. продавал на маркетплейсах товары для дома. На первом этапе он занимался всем сразу: анализировал продуктовую линейку конкурентов, заказывал товары у поставщиков, разбирался с бухгалтерией. Пока бизнес был маленьким, проблем не было.
Постепенно поток заказов увеличивался, Евгений вложился в маркетинг: заказал продающие описания товаров, фотосессию, проморолики, запустил таргет в соцсетях. Обороты росли, справляться стало сложнее. Вместо 3-4 часов в сутки предприниматель стал уделять делу 8-10 часов.
Пришлось отказаться от одного выходного и работать 6 дней в неделю. Делегировать что-то было страшно – за небольшую оплату, которую мог позволить Евгений, к нему приходили не слишком ответственные специалисты. Даже бухгалтера приходилось перепроверять.
После пяти месяцев напряженного труда Евгений решил посчитать, сколько стоит его час. Он работал по 10 часов в день 6 дней в неделю – итого 240 часов в месяц. Чистая прибыль к этому моменту достигла 150 000 рублей в месяц.
Считаем:
150 000 рублей / 240 часов = 625 рублей / час
Довольно низкая оплата труда для предпринимателя. Если бы Евгений правильно делегировал часть функций, на которые у него уходит много времени (например, бухгалтерию), он смог бы направить свои усилия на увеличение продаж.
Допустим, Евгений передает бухгалтерию онлайн-сервису Genplace на тариф «Компактный». Что получает предприниматель:
· Появляется время на тщательный анализ конкурентов и поиск более лояльных поставщиков;
· Бухгалтерия без ошибок поставляет отчеты, в штат оформлены четыре человека и проблем с документами нет – всё работает как часы;
· На запросы налоговой отвечает сервис – можно не отвлекаться;
· Предприниматель за месяц увеличивает стоимость своего часа до 2000 рублей за счет грамотного делегирования.
Посчитайте, сколько в час зарабатываете вы и что можно делегировать прямо сейчас. Genplace возьмет на себя вопросы бухгалтерии, кадрового производства, документооборота. Мы считаем – вы зарабатываете.