Формирование
целевого капитала
НКО

Формирование, пополнение и расформирование целевого капитала, как и другие нюансы работы с ним, регламентированы Федеральным законом № 275-ФЗ от 30.12.2006 г.

Некоммерческая организация имеет право создавать целевой капитал, осуществляя деятельность в общественно-значимых сферах, а именно:

• Образование;
• Наука;
• Здравоохранение;
• Культура;
• Физическая культура и непрофессиональный спорт;
• Искусство;
• Архивное дело;
• Социальная помощь (поддержка);
• Охрана окружающей среды;
• Оказание гражданам бесплатной юридической помощи и осуществление их правового просвещения (по социальной помощи).

Источником создания целевого капитала могут быть только добровольные пожертвования или завещания.

В настоящее время существуют два варианта формирования целевого капитала НКО, выбор которого зависит от организационно-правовой формы организации:

• НКО планирует формировать целевой капитал «внутри себя»;
• Создание фонда.

Рассмотрим оба варианта.

С помощью первого варианта формировать целевой капитал могут только фонды, автономные некоммерческие организации, общественные или религиозные организации. При этом в Уставе НКО должна быть отражена возможность создания целевого капитала, если данный пункт отсутствует, то его необходимо будет добавить в Устав.

При втором варианте создается новое юридическое лицо (фонд), в уставе которого необходимо отразить возможность формирования целевого капитала. Все операции с целевым капиталом должна будет осуществлять вновь созданная организация.

Если же организационно-правовая форма некоммерческой организации дает возможность выбора, необходимо учесть плюсы и минусы представленных вариантов.

В первом варианте присутствует экономия времени и денежных средств на регистрацию нового юридического лица, а также на поиск новых сотрудников. В случае выбора первого способа НКО не смогут вносить собственные денежные средства на пополнение целевого капитала. Что является существенным минусом.

Во втором же варианте придется потратить время и деньги на регистрацию фонда, открытие расчетного счета и найм персонала. Но при этом НКО, являющееся инициатором формирования целевого капитала, сможет беспрепятственно осуществлять пожертвование на его формирование. Также данная модель позволяет расширить аудиторию потенциальных жертвователей, заинтересовав их новыми социальными проектами, не связанными с деятельностью основной НКО.