Пережить две мировые войны и оказаться на грани краха из-за "черной" бухгалтерии: история Siemens

Параллельно компания вела опытно-конструкторские работы в области электротехники. В 1879 году компания представила первую электрическую железную дорогу с локомотивом. В 1881 году первые трамвайные пути длиной 2,5 км были открыты в Берлине. Трамвай компании Siemens & Halske развивал скорость до 30 км/ч. В следующее десятилетие компания оснастила трамвайным сообщением Вену, Лондон, Прагу, Будапешт. В 1896 году Siemens & Halske открыла первую европейскую линию метро в Будапеште. За первый год по ней проехало 4 млн человек. Затем началось строительство метро в Берлине и Праге. Первый китайский трамвай в Пекине был тоже запущен Siemens & Halske. А в России компания сконструировала системы освещения Невского проспекта и Зимнего дворца.

С начала XX века Siemens & Halske начала поглощать небольшие компании-мастерские. В 1903 году состоялось поглощение Elektrizitats-Aktiengesellschaft vorm. Schuckert & Co. Образовавшуюся компанию назвали в Siemens-Schuckertwerke GmbH.

В 1908 она купила автомобильного производителя Protos Automobile GmbH, чьи автомобили занимали первые места в гонках "Вокруг света". Однако в 20-х годах автомобильное производство приостановилось.

В 1909 году Siemens & Halske запустила первый телефонный коммутатор с автоматическим вызовом абонента в Германии. В 1910 - построила первую в мире гидроаккумулирующую электростанцию в Италии. В 1911 - запустила мягкий дирижабль на 40-минутный полет.

В 1914 году в концерне работало 82 тыс. человек. Siemens стал крупнейшим электротехническим концерном. Однако итоги Первой мировой войны отразились и на истории компании. Она потеряла почти все патентные права, половину капитала и большую часть собственности за рубежом. В 1919 году руководство компанией взял на себя сын Вернера фон Сименса Карл Фридрих. В 1920 году на основе подразделения Siemens была основана компания Gesellschaft fur elektrische Apparate GmbH (Gelap). Gelap была ориентирована на производство прожекторов, системы артиллерии и связи для коммерческих и военных целей. Карл Фридрих смог восстановить деятельность компании и даже ввел социальную поддержку сотрудников. После войны это было почти невозможным.

В середине 1920-х годов Siemens запустила конвейерное производство пылесосов, электрических утюгов, фенов и иных бытовых приборов. Конструирование конвейерной линии позволило компании более чем в 100 раз увеличить выпуск продукции.

В 1930-х годах Siemens продолжала развитие телеграфной технологии и ввела телепринтер - телекс в 1933 году. Первой телексную связь запустила Рейхспочта Германии. В 1935 году из концерна Siemens выделилась компания Fuji Tsūshinki Seizō, производящая оборудование телефонии и связи. Впоследствии она стала известной сегодня Fujitsu.

Так как Siemens производила военную технику, ее деятельность была связана с нацистским режимом. Однако Карл Фридрих фон Сименс не разделял взгляды партии, что приводило к напряженным отношениям между компанией и государством. При этом на Siemens во время Второй мировой войны работало около 50 тысяч подневольных рабочих из концлагерей и военнопленных. Во время и после военных действий сто сотрудников покончило жизнь самоубийством. Среди них был и председатель Берлинского совета рабочих Siemens. В 1945 году директоры компании приняли решение приостановить деятельность по производству военного оборудования и всех берлинских предприятий. После войны концерн Siemens AG организовал фонд для лиц, работавших на компанию принудительно.

После войны председателя совета директоров Siemens & Halske депортировали в Москву, где он 2 мая 1945 года совершил суицид. Председатель совета директоров Siemens-Schuckertwerke GmbH, сотрудничавший с нацистами, погиб в перевалочном лагере в том же году. В книге о восстановлении отраслевых рынков западной Германии после нацистов в 1945-1945 годах Джозеф Визен приводит слова русского полковника: «Hitler Kaputt, Berlin Kaputt, Siemens Kaputt».

Хотя Siemens потеряла 80% своих активов во время войны, ее подразделения стали локомотивом новой эпохи послевоенного восстановления производства. В 1950-е годы компания выпустила карманные слуховые аппараты, внутриушные аппараты Siretta, кардиостимуляторы, электронную систему управления SIMATIC, атомные реакторы, первое в мире ультразвуковое диагностическое устройство.

В 1966 году происходит объединение компаний Siemens & Halske и Siemens-Schuckertwerke GmbH. В следующем году концерн вместе с компанией Robert Bosch GmbH основал компанию-производителя бытовой техники Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH. До 1990-х годов концерн сосредоточил деятельность в направлениях телекоммуникаций, медицинских систем, электроустановочного оборудования, энергетики, системы обработки данных.

В 1992 году Siemens выпустила первый сотовый телефон Siemens P1. В 1998 году компания представила первый сотовый телефон, защищенный от пыли и влаги, для активного отдыха - Siemens S10 D. В 2000 году дочерняя компания концерна представила первую передачу потокового видео по сети. В 2001 году Siemens провела листинг на нью-йоркской бирже.

В 2006 году в штаб-квартире концерна в Германии и в жилых помещениях топ-менеджеров произошел обыск. Правоохранительные органы сообщили о том, что один из сотрудников передал информацию о крупных коррупционных схемах, отмывании денег и "черной" бухгалтерии. После двухлетнего расследования дела Siemens органы установили, что более €1 млрд не принималось к учету с середины 1990-х годов. В 2007 году Siemens начала внутреннее расследование. Приглашенные юристы доказали незаконную утечку от €250 до 300 млн от подразделений компаний, занимающихся производством энергоблоков для ГЭС. Так же расследование показало наличие многочисленных необъяснимых банковских переводов в Лихтенштейн и другие страны с налоговыми льготами. Выяснилось, что с середины 1990-х годов компания систематически давала взятки в своих подразделениях в Будапеште, Ираке, Франции, Нигерии, России, Китае, Израиле, Аргентине, Мексике. Так, одну из схем коррупции раскрыли в Белграде. Предполагалось, что компания незаконно получила заказ на капитальный ремонт от Европейского агентства реконструкции в рамках программы восстановления экономики бывшей Югославии. По итогам конкурса у одного из топ-менеджеров агентства реконструкции появились лимузин и крупная сумма денег на банковском счете. Стоимость капитального ремонта станции в Белграде составляла €50 млн. Это раскрыло и весь теневой глобальный рынок электроэнергии - большинство компаний проводили незаконные транзакции для успешного совершения сделок.

В 2008 году компанию обвинили в даче крупной взятки властям Греции, в том числе лично премьер-министру Костасу Симитису, в период подготовки к Летним Олимпийским играм 2004 года.

По результатам расследования Комиссии по ценным бумагам и Министерства юстиции США Siemens выплатила $800 млн американскому правительству. Прокуратура Мюнхена наложила на компанию штраф в €395 млн. Общая сумма выплат компании превысила $1.6 млрд. Однако Siemens смогла получить компенсацию от бывшего финансового директора Хайнца-Йоахима Нойбюргера в €15 млн и €5 млн от бывшего директора по телекоммуникациям Томаса Гансвиндта. В 2009 году бывший исполнительный директор компании Хайнрих фон Пирер согласился выплатить €5 млн компенсации. Не избежал наказания и бывший председатель правления Йоханнес Фельдмайер за дачу взятки в размере €30 млн в 2001-2006 годах председателю немецкого профсоюза. Обоим вменили тюремные заключения: Фельдмайеру 2 года, председателю профсоюза - 4,5 лет.

Наложенные штрафы и судебные разбирательства вынудили концерн провести реструктуризацию. В 2008 году подразделения Siemens Enterprise Networks, Wireless Modules и дочерние компании по производству турбокомпрессоров были проданы компании Napier Turbocharge. Это лишило более 3000 сотрудников работы. В июле 2008 года Siemens объявила о намерении сократить около 17 тыс. сотрудников. Против этих сделок и сокращений выступили профсоюзные организации и политические деятели Германии. За концерн вступилась федеральный канцлер Ангела Меркель.Она публично поддержала действия компании.

Siemens пришлось продать большую часть своих подразделений и дочерних компаний для выплаты штрафов за ведение "черной" бухгалтерии. Хотя концерн продолжает сохранять высокие места в рейтингах и значимую долю рынков, скандалы отражаются на его деятельности и сейчас. В 2017 году Siemens снова объявила о массовых сокращениях в иностранных подразделениях. В Германии также планируется сократить около 7 тыс. рабочих мест. Эксперты называют возможной причиной резкое падение спроса на продукцию компании. Так, компания с 150-летней историей едва не погубила себя, давая взятки крупным игрокам рынка и подделывая отчетность.